春末夏初季，嘉格道路抗裂貼的銷量特別好，韓主任作為(wei) 嘉格道路抗裂貼廠家的生產(chan) 車間主任實在太忙了。

　　嘉格道路抗裂貼的訂單已經排到了6月，而且很多單子都是要求在5月必須交工，麵對這樣的形勢，韓主任不僅(jin) 帶領大家搶抓每一分每一秒，每天按時完成生產(chan) 計劃，還在規定時間內(nei) 完成大量新訂單。從(cong) 實幹型工人到管理型骨幹，韓主任打造了一支高質量生產(chan) 團隊，走出了一條屌絲(si) 逆襲之路。

　　入司三年，韓主任年年被評為(wei) 公司模範人物。因為(wei) 有韓主任這個(ge) “領頭羊”，嘉格道路抗裂貼廠家生產(chan) 車間的生產(chan) 工作凝聚力、拚勁都很強，是嘉格這個(ge) 車間不可或缺的“領頭羊”。

  在生產(chan) 旺季，為(wei) 保證完成生產(chan) 任務，韓主任與(yu) 全體(ti) 員工三班倒，兩(liang) 個(ge) 月都沒有過過周末，做到了生產(chan) 任務全部按計劃完成。

　　“雖然生產(chan) 車間內(nei) 大部分員工都是90後80後，但基本不要怎麽(me) 操心，安排的任務都能圓滿完成。”今年45歲的韓主任對這些年輕的後生非常的放心和認可。

　　在生產(chan) 上，他要求大家對每卷嘉格道路抗裂貼的生產(chan) 都要精益求精，注重每個(ge) 細小環節，保證每一卷嘉格道路抗裂貼的性能和指標達標，尺寸方麵不虧(kui) 缺，推行精細化生產(chan) ，推廣全員質量控製，打造高質量生產(chan) 團隊;在安全上，他要求大家每天相互檢查工作服、勞保鞋、安全帽的穿戴，嚴(yan) 格遵守公司各項安全管理製度，確保安全生產(chan) “零”事故。

　　這樣的團隊，用韓主任的話說就是 “一個(ge) 人就是一麵旗幟”，他們(men) 的協作，確保了各項工作有條不紊地推進。

　　在嘉格道路抗裂貼生產(chan) 車間，韓主任是模範中的模範。然而，家裏的事，他一直沒怎麽(me) 照料。剛剛參加工作時，韓主任常常要上夜班。走上管理崗位之後，因為(wei) 工作忙，陪家人的時間依然很少。這讓韓主任覺得十分愧疚。

　　但對於(yu) 他在家庭事務中的缺席，妻子卻沒有怨言。“我老婆說，你安心上班就好，家裏的事情有她。” 韓主任說，妻子從(cong) 沒對他一心撲在工作上有過怨言，還特別支持他作為(wei) 嘉格人要踏踏實實做事。

　　韓主任的努力換來了一項項榮譽，但他並沒有驕傲。他說，未來，一定更加用心做好本職工作，做好團隊的“領頭羊”，製造更加可靠的道路抗裂貼，滿足更多客戶的需求。

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