同樣的商品在市場上的價(jia) 格千差萬(wan) 別，因為(wei) 不同的企業(ye) 對產(chan) 品質量標準有著不同的定位。優(you) 秀的企業(ye) 產(chan) 品不成熟不賣，產(chan) 品有瑕疵不賣，產(chan) 品品質配不上產(chan) 品價(jia) 值更不賣。就拿嘉格灌縫膠來說吧，雖然它的灌縫膠價(jia) 格不是低的，但是它從(cong) 所有的材料源頭就開始嚴(yan) 格把關(guan) ，抽檢、複檢，一直到生產(chan) 。這一繁雜而認真的過程注定這家企業(ye) 生產(chan) 的灌縫膠一定能夠立足市場，也必定能夠得到客戶的認可。

  物美價(jia) 廉的時代已經過去了，在產(chan) 業(ye) 鏈中好的原材料采購必定導致成本的提高，所謂價(jia) 廉當然不具有現實意義(yi) 。以次充好的產(chan) 品也必將越來越沒有空間，因為(wei) 時間可以驗明優(you) 劣。所以好產(chan) 品就應該對應合理的價(jia) 格，這是對產(chan) 品的尊重，更是對賦予產(chan) 品應有價(jia) 值的尊重。好產(chan) 品，不是貴在價(jia) 格，而是貴在價(jia) 值。我們(men) 的灌縫膠價(jia) 格不僅(jin) 源於(yu) 原材料成本，還包含著研發的投入、質量的嚴(yan) 控、以及完善的售前、售中、售後服務體(ti) 係。

  有部分廠商熱衷於(yu) 打價(jia) 格戰，卻沒有把心思花在提升產(chan) 品質量、滿足客戶需求上。個(ge) 別消費者購買(mai) 產(chan) 品時以價(jia) 格來衡量，誰家灌縫膠價(jia) 格便宜就買(mai) 誰的，很少考慮到品質和服務。有些商家為(wei) 了迎合這類消費者降低價(jia) 格，隻有降低品質，不願意投入資金研發、改進、升級等，導致產(chan) 品沒有創新，用戶使用效果大打折扣，員工服務意識降低……更後走向沒落之路。

  曾經有一個(ge) 業(ye) 務員問老板：“有一個(ge) 生產(chan) 路麵灌縫膠公司，價(jia) 格賣的很低，也有一定的市場，怎麽(me) 辦？”老板反問道：“既然這家公司這麽(me) 厲害，為(wei) 什麽(me) 一直是一家小公司呢？”在市場競爭(zheng) 中，價(jia) 格絕不是取勝的更終因素，產(chan) 品質量是永恒的主題。為(wei) 了一時的利益一味拉低價(jia) 格，質量都難以保證，哪來的售後服務和不斷的創新，沒有創新就沒有發展，所以他的的公司永遠不會(hui) 做大。在市場上我們(men) 的灌縫膠價(jia) 格不與(yu) 人競爭(zheng) ，我們(men) 隻是立足於(yu) 把自己做好。

  奧迪車很貴，可開的人越來越多；奧拓便宜，已被淘汰。諾基亞(ya) 手機很便宜，已經倒閉；蘋果手機貴，使用的人越來越多。為(wei) 什麽(me) ？因為(wei) 客戶買(mai) 的永遠是產(chan) 品的品質和使用價(jia) 值。今天您來問我，你們(men) 的灌縫膠價(jia) 格是不是低的？我隻能說：對不起，如果您希望以合理的價(jia) 格選擇質量有保證的灌縫膠廠家，我們(men) 的合作一定是長久的。